Готовый бизнес на модульных банях и домах

1.⁠ ⁠Кем вы были до франшизы? Был ли опыт в бизнесе?
До франшизы я работал риэлтором и наставником риэлторов. Бизнеса в классическом понимании у меня не было — сотрудников не нанимал, процессы не выстраивал. Всё делал сам, опыта управления не было.

2.⁠ ⁠Что больше всего пугало перед стартом — и как это решилось с WOODNEXT?
Страшно было за финансы — получится ли вообще, хватит ли денег. И переживал, найду ли нормальных сотрудников, особенно начальника производства и менеджеров. Но вера в продукт и разговоры с действующими партнёрами помогли. Видел, что у других получилось — значит, получится и у меня.

3.⁠ ⁠С чего вы начали и к чему пришли за это время?
Начинал с нуля. Построил выставочный модуль, нанял временного начальника производства, двух менеджеров. Сначала шло медленно, но продажи пошли. Сейчас у меня цех 700 м² (будет 1000), работает 5 бригад, выстроено снабжение, реклама приносит клиентов, менеджеры продают. Главное — пошёл стабильный плюс.

4.⁠ ⁠Что бы вы сказали тем, кто хочет свой бизнес, но боится рисков и не знает, с чего начать?
Надо делать с теми, у кого уже всё отработано. Не изобретать велосипед. Всё уже проверено. Делай по схеме — и всё получится. Главное — не отключать рекламу, не увольнять ключевых людей даже в трудный момент. Лучше искать выходы, чем останавливать бизнес.

1.⁠ ⁠Кем вы были до франшизы? Был ли опыт в бизнесе?
Мы с супругой до этого никогда не занимались строительством. Была идея открыть своё дело, но понимания, с чего начать, не было. Просто решили рискнуть. Могли сесть в полную лужу — но рискнули.

2.⁠ ⁠Что больше всего пугало перед стартом — и как это решилось с WOODNEXT?
Страшно было всё: отсутствие опыта, незнание процессов, пустой офис, пустой цех — ни столов, ни оборудования. Просто сидели и думали: «Что делать дальше?»
Но всё решилось, когда начали сотрудничать с WOODNEXT. С первой недели пошёл первый объект. На каждом этапе мы получали поддержку: звонили в головной офис, получали помощь от собственников франшизы и начальника производства головного офиса. Это было критически важно.

3.⁠ ⁠С чего вы начали и к чему пришли за это время?
Начали буквально с нуля. Сейчас у нас стабильно 5–7 бригад, работающие объекты, довольные клиенты. С каждым месяцем приходит всё больше опыта: как строить, как ставить, как делать лучше и быстрее. Мы прошли много за этот год, и команда у нас уже как семья.

4.⁠ ⁠Что бы вы сказали тем, кто хочет свой бизнес, но боится рисков и не знает, с чего начать?
Надо рисковать. Особенно если есть понятный продукт и команда, которая поможет. Это намного проще, чем пытаться всё вытянуть в одиночку. Всё покоримо — главное, начать.

1. Кем вы были до франшизы? Был ли опыт в бизнесе?
До WOODNEXT я 18 лет работал в компании ОАО РЖД. Также у меня был магазин одежды — именно там я получил свой первый опыт в предпринимательстве.

2. Что больше всего пугало перед стартом — и как это решилось с WOODNEXT?
Главный страх был в том, что у меня не было опыта в строительной сфере. Но команда WOODNEXT с самого начала оказала полную поддержку — и до сих пор мы всегда на связи. Любая проблема решается быстро и по делу.

3. С чего вы начали и к чему пришли за это время?
Сейчас у нас всё стабильно: полностью обеспечены заказами и работой. Процесс выстроен.

4. Что бы вы сказали тем, кто хочет начать бизнес, но боится рисков и не знает, с чего начать?
Не бойтесь рисков. Не останавливайтесь из-за неопределённости. Начинайте с малого, создайте понятный план действий и смело двигайтесь вперёд.

Кем вы были до франшизы? Был ли у вас опыт в бизнесе раньше?
Госслужащий. Предприниматель. Финансист. Основная компетенция финансы и контроль. Опыт предпринимателя 8 лет, являлся региональным дилером производителей, включало в себя оптовую и розничную торговлю со складов.

Что вас больше всего пугало перед стартом — и как это решилось с WOODNEXT?
Для меня выбор был однозначен - каркасное домостроение. Изучал много и долго. Принял решение об открытии цеха, но побоялся делать это самостоятельно. Так как в строительстве опыт был отдаленный от стройплощадки, в производстве опыт нулевой. Искал франшизу.
Основными сомнениями и страхами были направления производства: проектов и материалов до сделать руками и сдать заказчику. В направлении продаж и документации был спокоен.
В реальности оказалось всё наоборот. База знаний Академии Вуднекст, профобучение в Академии, 400+проектов, сопровождение специалистов, пакеты документов, упакованный и продуманный маркетинг, пошаговый план развертывания... Всего не перечислить. Для старта нужно иметь капитал, терпение и время. Все остальное дает франшиза Вуднекст.
Хочу особо отметить то, чего не будет в других аналогичных франшизах, это огромное отзывчивое сообщество франчайзи и личная поддержка руководителей франшизы в режиме 7/24 Чернявских Надежду и Сергея.

С чего вы начали и к чему пришли за это время?
Как ни печально, начали мы с долгов. Начального капитала нам не хватило. Причина банальна. Мы совершенно не придерживались рекомендаций франшизы по развертыванию бизнеса. То есть в большей части проигнорировали пошаговый план запуска. Если в части производства, где у нас не было ни какого опыта, мы делали всё до запятой, то в плане продаж, маркетинга и стратегии развития провалили буквально всё. Смена 3х цехов, 4х составов отдела продаж, кассовые разрывы, задолженности по зарплате.
Осознание пришло год спустя и нескольких предупреждений Надежды Ч. Спустя еще полгода мы практически вошли в колею. Теперь наши продажи обеспечивают наше производство работой. Производство настроено, реклама работает, кассовые разрывы сократились до минимума и это за полгода. И что важно, среди конкурентов региона, наша компания теперь считается самой стабильной на рынке.

Что бы вы сказали тому, кто хочет свой бизнес, но боится рисков и не знает, с чего начать?
Мне периодически звонят из регионов, претенденты на франшизу. Я всегда им рассказываю свой путь во франшизе, что сделал не так и что могу посоветовать в данном бизнесе. Брать франшизу или нет - это решение каждого.
Но вот что скажу точно, если вы выбрали франшизу, оплатили ее деньгами, то надо приложить максимальное усилия на то, что бы сделать всё так, как там написано (а не так, как вы это понимаете). Тогда на 99% в нашем бизнесе вы будете успешны. Постоянно обучайтесь и обучайте своих сотрудников, для этого есть Академия - постоянно пополняемая база знаний Вуднекст. Используйте мощный инструмент Вуднекст - сообщество коллег франчайзи, советуйтесь, общайтесь, помогайте друг другу.
Что бы минимизировать риски нужно настроиться на серьёзную работу, иметь запас кэша, терпения и времени. Если это есть, и готовы следовать плану, то риски практически исключены.

От себя, желаю успеха тем, кто выбрал данный бизнес. Перспективы развития каркасного и модульного домостроения безграничны. Мир мы не захватим, всех денег не заработаем, но стабильным и прибыльным предприятием будем всегда.